Autor: Logistik Journal Redaktion

Ein Lager in einem kleinen oder mittleren Unternehmen sieht selten aus wie ein Showroom aus dem Katalog. Häufiger ist es ein Raum, der über Jahre organisch gewachsen ist – Regale wurden nach Bedarf nachgekauft, Lagerzonen spontan festgelegt, und das Organisationssystem basiert hauptsächlich auf dem Gedächtnis des dienstältesten Mitarbeiters. Das Ergebnis? Verlorene Zeit beim Suchen von Ware, Kommissionierfehler und mitunter gefährliche Situationen durch überlastete Regale oder blockierte Durchgänge. Dabei erfordert die Lageroptimierung weder millionenschwere Investitionen noch den Einsatz externer Berater. Sie erfordert vor allem einen guten Plan – und die richtige Ausstattung. Diagnose vor der Aktion Bevor Sie irgendetwas an der…

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